"Un Manual Completo para Empoderar a Las Mujeres en Los Negocios."
¡Este es un llamado a todas las emprendedoras! Hoy, en Vizions queremos empoderar a las mujeres que aspiran a la libertad financiera y la autosuficiencia. Nuestra guía tiene como objetivo brindar respuestas a algunas de las preguntas más apremiantes que enfrentan las mujeres en los negocios. Creemos firmemente que cada mujer tiene el potencial para tener éxito en los negocios y nuestra guía está diseñada para ayudarte a alcanzar tus metas.
Angela Robles con su hija la tambien emprendedora Priscila. Imagen MARROD JULY 7, 2023.
Únase a nosotras mientras le guiamos, apoyamos y empoderamos para crear planes comerciales exitosos.
Temas:
1. INTRODUCCION
2. BENEFICIOS al realizar un plan de negocios.
3. IDENTIFICANDO tu oportunidad de negocios.
4. DEFINIENDO tu idea de negocios.
5. ESTABLECIENDO los objetivos SMART.
6 DESARROLLA tu estrátegia de publicidad
7. CREE un Plan de operaciones y financiero adecuado.
8. FINANCIAMIENTO
9. MANTENGA una sólida red de apoyo
10. ACCION
11. CONLUSION
1. INTRODUCCION
Los planes de negocios son un ante-proyecto para su negocio. Un plan cuidadosamente investigado y bien pensado lo ayudará a aclarar sus metas, enfocar su energía, dirigir su trabajo y medir su progreso. La planificación de su negocio es importante. A medida que elabora un plan de negocios, hay preguntas generales que debe hacer. Aunque es posible que no todas las preguntas se apliquen a usted, debe considerar cada pregunta con cuidado.
Antes de comenzar un plan de negocios, determine si sus objetivos personales cumplen con sus objetivos comerciales. Considere si sus metas, recursos y fortalezas personales son compatibles con sus metas comerciales. La preparación de un plan de negocios también le permitirá evaluar su debilidad y compromiso para iniciar una pequeña empresa. El plan ideal no necesita ser largo y debe incluir estados financieros.
Únase a nosotras mientras le guiamos, apoyamos y empoderamos para crear planes comerciales exitosos.
El caso de Ángela Robles.
Una serie de eventos donde la fe, la suerte y la oportunidad se encuentran.
Las opiniones expresadas por Ángela Robles en esta sección del artículo pueden no reflejar necesariamente los valores y creencias de Vizions y su personal. Respetamos el derecho de Angela a sus creencias personales, así como los principios de libertad religiosa y libertad de expresión. Es responsabilidad del lector hacer su propio juicio y decisión con respecto al contenido provisto. Alentamos a los lectores a leer el Manual en el sitio vizionsedc.org para obtener información valiosa y orientación sobre cómo desarrollar un Plan de negocios ganador.
Ángela nació en Tucumán, Argentina en 1969. Llegó a la Costa Este de los Estados Unidos hace más de 20 años acompañada de sus dos hijos pequeños, Priscila y Pablo, y se instaló en la zona de Maryland. Tiene 17 años de experiencia en cuidado de manos, belleza y estética de uñas.
Angela y su familia son poco convencional, todos tienen espíritu emprendedor. De fe cristiana, Angela es una mujer con convicciones, valores y propósitos más grandes que ella. 2012 es un año que Angela no olvida. Dios te ama, serás una mujer de negocios y alimentaras muchas familias -le dijo su pastor. Ella, confió, creyó y empezó a prepararse para recibir la oportunidad, oró para grabar el mensaje en su corazón esperando el momento con fe y esperanza. Su voluntad creció y confió en sí misma para convertirse en la mujer que necesitaba ser, aunque no podía verlo con sus ojos, ya sabía que lo lograría ver hecho realidad. Permaneció orando y repitiendo en su interior "Todo lo puedo en Cristo que me fortalece".
5 años más tarde “Tu negocio viene en Camino Ángela”, tendrás un salón de belleza, no solo te enfocarás en las uñas -escucho nuevamente. La misión había crecido al igual que su experiencia, ahora estaba preparada para ofrecer más.
“Si tienes un propósito que te fortalece, no importa que tus ojos aún no puedan verlo, lo harás realidad”
-Angela Robles.
Priscila, hija de Ángela, es una joven con 10 años de experiencia comercializando sus productos y diseños, tiene su propia tienda: Alaris Creations 4900 Tieton Dr.
En 2023 le ofrecen un salón de belleza completo y equipado en venta -Inmediatamente lo pensó. Es la Oportunidad para la que mi madre se ha estado preparando, -se dijo Priscilla.
¿Casualmente? - ¿Qué pensarías tu? Pocos días antes Angela había recibido en su estación de trabajo a una cliente, una mujer que le empezó a compartir sobre el alcance de una agencia, VIZIONS economic development center, que contaba con la experiencia para desarrollar planes de negocio para primeros comerciantes, proyectos pequeños y medianos, para mujeres emprendedoras además de otros servicios.
El jueves 5 de junio abrió sus puertas con nueva administración:
MONKEY DOOS
SALON &
SPA
4904 Tieton Dr. Yakima, WA.
Telefóno para citas (509) 853 - 4247
¡Felicitaciones a Ángela por la apertura de su negocio! Es un logro increíble y nos enorgullece ver cómo Monkey Doos Salon & Spa ha prosperado bajo su liderazgo. Tu dedicación, pasión y visión empresarial han sido fundamentales para el éxito de tu emprendimiento. ¡Sigue adelante y que los próximos días sean aún más exitosos!
2. BENEFICIOS al realizar un plan de negocios.
Evaluar la factibilidad y viabilidad de tu idea de negocio al revisar factores como: la demanda del mercado, la competencia, la rentabilidad potencial y los recursos disponibles. Sirve para Identificar los riesgos, anticipar desafíos potenciales y desarrollar estrategias para mitigarlos.
Defina su idea de negocio: Comience por definir claramente su idea de negocio e identifique su mercado objetivo.
De seguimiento al ejercicio realizado por Angela.
¿Cual es tu idea Angela, Qué productos o servicios planeas ofrecer?
La idea es ser dueña de su propio establecimiento, ofreciendo una variedad de servicios de cuidado del cabello para toda la familia, belleza de pies, manos y estética de uñas, brindando a sus clientes una experiencia de calidad y atención personalizada. Su objetivo es proporcionar servicios excepcionales y crear un ambiente acogedor para que sus clientes se sientan alegres, mimados y renovados.
Ahora Realiza la proyección de un estudio de mercado práctico y obtén información sobre la industria y las necesidades de tus posibles clientes.
Estudio de Mercado para Monkey Doos Salon & Spa
Servicios ofrecidos: Cuidado del cabello, belleza de pies y manos, estética de uñas.
Clientes Potenciales:
Familias: Tanto adultos como niños pueden beneficiarse de los servicios de cuidado del cabello y belleza de pies y manos.
Mujeres jóvenes y adultas: Aquellas que buscan servicios de belleza y estética de uñas para mantenerse atractivas y cuidar de su bienestar personal.
Hombres: Cada vez más hombres están interesados en vivir la experiencia de atencion y cuidados, ya sea para el cuidado personal o para ocasiones especiales.
Ubicación de los clientes potenciales:
Zona local: Los clientes potenciales se encuentran principalmente en el área local de Monkey Doos Salon & Spa, como residentes de Yakima, WA y sus alrededores.
Comunidades cercanas: Pueden atraer a clientes de comunidades cercanas que buscan servicios especializados y de calidad con una efectiva campaña de publicidad y propaganda.
Segmentos de clientes:
Familias ocupadas: Aquellas con padres trabajadores y niños que deseen recibir servicios de cuidado del cabello y belleza en un lugar que ofrezca opciones para toda la familia.
Profesionales jóvenes: Hombres y mujeres jóvenes que buscan servicios de cuidado del cabello y belleza de manos y pies para mantener una apariencia profesional y pulida.
Adultos mayores: Personas mayores que buscan servicios de belleza y cuidado personal para mantener su bienestar y verse bien.
Grupos de edad objetivo:
Niños y adolescentes: Ofrecer servicios divertidos y adecuados para los más jóvenes, como cortes de cabello creativos y manicuras coloridas, ademas de contar con sillitas con temas de cochecitos.
Adultos jóvenes: Enfocarse en servicios de cuidado del cabello, como cortes, peinados y tratamientos, así como belleza de manos y pies.
Adultos mayores: Ofrecer servicios de cuidado del cabello, como cortes y estilizados, junto con tratamientos relajantes de belleza de manos y pies.
Capacidad para comprar los servicios de Monkey Doos:
La capacidad para comprar los servicios de Monkey Doos dependerá de los ingresos y el presupuesto disponible para el cuidado personal de cada cliente potencial. Los servicios de corte de cabello empiezan en $25.00 dólares. Le invitamos a comunicarse al telefono de atencion al cliente (509) 853-4247. Realice su cita, tambien puede revisar el costo de los servicios en la pagina de Facebook.
Es importante realizar un análisis de mercado más detallado y estudiar las características específicas de la ubicación y el público objetivo para obtener una comprensión más precisa de los clientes potenciales y sus capacidades para comprar los servicios de Monkey Doos Salon & Spa.
3. IDENTIFICANDO tu oportunidad de negocios.
Comprender el mercado al que va dirigida tu intención comercial y conocer las necesidades de sus posibles consumidores te puede ayudar a adaptar tu oferta.
Te ayudaremos a aclarar la idea de negocio que tienes en mente mostrándote como se escribe un objetivo.
Estableciendo tu objetivo
Ejemplo, Hagase las siguientes preguntas:
¿Qué? ¿Para qué? ¿ Mediante qué?
Objetivo de Angela Robles para Monkey Doos Salon & Spa:
Deseo: Angela Robles desea establecer y hacer crecer Monkey Doos Salon & Spa como un negocio exitoso y reconocido en las principales ciudades del condado de Yakima, WA.
Para qué: Angela quiere proporcionar servicios de alta calidad para el cuidado del cabello, belleza de pies y manos, y estética de uñas a clientes de todas las edades, creando un ambiente acogedor y familiar donde todos se sientan bienvenidos y atendidos.
Cómo lo hará:
Ofreciendo servicios excepcionales: Angela se enfocará en brindar servicios de alta calidad utilizando técnicas modernas y productos de calidad para garantizar la satisfacción de los clientes.
Creando una experiencia única: Angela se esforzará por crear un ambiente cálido y agradable en Monkey Doos, donde los clientes puedan relajarse y disfrutar de un tiempo de cuidado personal.
Fomentando la relación con los clientes: Angela establecerá una comunicación cercana con sus clientes, escuchando sus necesidades y brindando recomendaciones personalizadas para mantener su satisfacción y fidelidad.
Manteniéndose al tanto de las últimas tendencias: Angela se capacitará continuamente y estará al tanto de las últimas tendencias en cuidado del cabello y belleza para ofrecer servicios actualizados y a la vanguardia.
Con este objetivo en mente, Angela espera establecer una reputación sólida en la industria del cuidado personal y convertir a Monkey Doos en un lugar preferido para los clientes que buscan servicios de calidad y un ambiente acogedor.
Establecer objetivos es uno de los puntos más importantes a considerar si quieres lograr cosas en tu vida personal o empresarial.
Ahora, veamos algunas razones por las que es importante establecer objetivos:
Los objetivos te dan dirección.
Una de las razones por las que los objetivos son tan importantes es que te orientan. Cuando tienes metas claramente definidas, hacen que muchas de las decisiones sean fáciles. No necesitas gastar energía mental pensando en ciertos cursos de acción porque no se ajustan a tus objetivos.
Si tu objetivo es perder dos kilos este mes y estás saliendo a comer con la familia y tienes que escoger entre la hamburguesa con grasa o la ensalada de pollo, entonces está bastante claro qué opción debes elegir. De forma similar, para tu proyecto, si tu objetivo es “Tener tu compañía para beneficiar la salud de tu comunidad y tienes la opción de ofrecerles opciones nutricionales saludables” o incluir en tu oferta una barra de pasteles, es fácil decidir.
Al fijar objetivos como este, esencialmente puedes poner tu decisión en piloto automático, lo que tiene el agradable efecto doble de hacer que sea más probable que alcances tus objetivos y te da más tiempo y energía para concentrarte en las acciones más efectivas para lograr tus objetivos.
Los objetivos te proporcionan una manera para supervisar tu progreso
Si te preguntas sobre el propósito de tener objetivos, considera esto. Los objetivos son una manera realmente poderosa de supervisar tu progreso y tu crecimiento personal. Al sentarse de manera regular y observar qué tan cerca estás de lograr tus metas, o de cuántas metas has alcanzado, podrás ver en qué áreas de tu vida estás teniendo éxito y dónde necesitas más trabajo. También podrás ver qué acciones son las que mejor están dando resultados en función de la rapidez o facilidad con la que estás logrando tus metas.
Por ejemplo, si tu meta en los últimos tres meses era ofrecer una opción más por mes, entonces deberías estar alrededor de tres opciones más. Si es así, excelente, estás bien encaminada para lograr tu meta más grande de diferenciarte de la competencia. Si no es así, entonces debes considerar en dónde vas mal y qué puedes hacer al respecto.
También puedes utilizar los objetivos, o uno que estés logrando, para pronosticar el futuro. Si has sumado tres opciones en los últimos tres meses, deberías tener tres opciones más en otros tres meses.
Los objetivos te hacen responsable, son motivadores, te ayudaran a superar bloqueos mentales, además, te ayudan a concretar lo que realmente quieres.
Una forma eficiente de elaborar objetivos es utilizar la metodología SMART para establecer objetivos específicos (Specific), medibles (Measurable), alcanzables (acievable), relevantes (Relevant) y de duración determinada (Time-Bound) para que tu idea de negocio obtenga una vista más amplia.
En la siguiente sección trabajaremos en ellos; por ahora empiece a considerar sus objetivos a corto y largo plazo, los objetivos de ingresos, objetivos de adquisición de clientes o planes de expansión del mercado.
Los objetivos dan forma a su emprendimiento y guiarán su proceso de toma de decisiones.
Realiza la adaptación de este capitulo a tu area de interes de negocio:
Ahora defina claramente el grupo específico de personas que estarán interesadas en su producto o servicio. Tome en cuenta la demografía, las preferencias y los comportamientos de compra mediante los siguientes puntos:
Obtener un Estudios de Mercado:
Reúna información sobre su mercado objetivo, competidores y tendencias de la industria. Utilice encuestas, entrevistas y recursos en línea para obtener información sobre las necesidades, preferencias y puntos débiles de los clientes.
Analizar el comportamiento del cliente:
Comprenda cómo su público objetivo interactúa con productos o servicios similares. Determine qué influye en sus decisiones de compra, como el precio, la calidad, la conveniencia o la reputación de la marca.
Evaluar la competencia:
Estudie a sus competidores para identificar sus fortalezas, debilidades y puntos de venta únicos. Este análisis lo ayudará a posicionar su negocio de manera efectiva e identificar áreas en las que puede diferenciarse.
Manténgase actualizada sobre las tendencias del mercado:
Monitoree continuamente las tendencias de la industria, las tecnologías emergentes y los cambios en el comportamiento del consumidor. Esta información le ayudará a adaptar sus estrategias comerciales y mantenerse por delante de la competencia.
Recuerda, comprender el mercado es un proceso continuo. Evalúa y perfecciona regularmente tus conocimientos para garantizar que tu negocio siga siendo relevante y competitivo.
4. DEFINIENDO tu Idea de negocios.
Hasta este punto hemos compilado una lista de consideraciones clave que pueden ayudarte a identificar la propuesta de venta única y alinearla con la demanda del mercado. Nuestros consejos pueden ayudarla a guiarse hacia el éxito y brindarte la confianza para llevar tu negocio al siguiente nivel. Sigue leyendo para descubrir cómo puedes diferenciarte de tus competidores y destacarte en el mercado.
Obtenga una comprensión profunda de su público objetivo. Identifique sus datos demográficos, preferencias y comportamientos de compra. Este conocimiento lo ayudará a adaptar sus productos o servicios, estrategias de marketing y esfuerzos de compromiso con el cliente para llegar y servir de manera efectiva a su mercado objetivo.
Evalúe factores como la demanda del mercado, la competencia, la rentabilidad potencial y los recursos disponibles. Identifique los riesgos y desafíos potenciales y desarrolle estrategias para mitigarlos.
5. ESTABLECIENDO tus objetivos utilizando la metodología S-M-A-R-T.
Tus objetivos Deben ser Especificos (Specific)
Tenga en cuenta que está estableciendo un objetivo específico, no uno general. Si desea que su proyecto tenga éxito, asegúrese de que sus objetivos sean específicos para el trabajo que está realizando. Cree un plan de negocios detallado: su plan de negocios sirve como hoja de ruta para su viaje empresarial.
Las metas Necesitan Indicadores (Measurable)
Tus objetivos deben tener alguna forma objetiva de medirlos, ya sea una fecha límite, un número, un cambio porcentual o algún otro elemento cuantificable. Incluya secciones como un resumen ejecutivo, descripción general del proyecto, análisis de mercado y estudios sobre la competencia. Una meta medible es una meta que se puede lograr.
Tus objetivos deben ser Posibles (Achievable)
Es recomendable y necesario que tus metas se establezcan en base a lograr los resultados esperados, por lo que debes asegurarte de que te estás marcando metas realistas que se puedan alcanzar.
Hágase esta pregunta:
¿Está la meta dentro del alcance de su proyecto? Si no, no es alcanzable.
Aplícalo a tu objetivo de ingresos y haz la proyección para tu primer año.
¿Qué pasa con los objetivos ambiciosos?
Los "objetivos ambiciosos" son aquellos que son desafiantes a propósito. Por ejemplo, una estilista que normalmente tienes 300 cortes de cabello por mes en su salón, una meta ambiciosa sería tener 500 cortes por mes.
¡Eso es un gran aumento!
Pero este ambicioso objetivo todavía está dentro del ámbito de la posibilidad. Asegúrese de que sus objetivos ambiciosos sean desafiantes, no imposibles, como tratar de pasar de 300 cortes por mes a 3000 cortes por mes”.
Establecer Metas Realista (Realistic)
Las letras "A" y "R" en SMART están estrechamente relacionadas. Además de establecer objetivos 'alcanzables', también desea que sean 'realistas'.
En el ejemplo anterior, usted tiene un plan para lograr una meta para el salón de belleza, pero lograrla requeriría que cada miembro de su equipo de estilistas trabajara horas extra durante seis semanas consecutivas. Aunque podría ser una meta alcanzable, no es realista. Asegúrese de que el suyo tenga ambos mediante la creación de un plan de gestión de recursos claro.
Un objetivo se convierte en plan cuando le pones fecha de inicio y termino (Time-bound)
Sea minucioso y realista en sus proyecciones, y asegúrese de que su plan se alinee con sus objetivos y los resultados de su investigación de mercado. Con el método SMART, debe definir una fecha límite. Sin un marco de tiempo definido, su proyecto podría prolongarse, tener métricas de éxito poco claras y podría surgir cierta corrupción en el alcance.
EJERCICIO
Plantilla para desarrollar tus objetivos SMART.
Cuando esté lista, use esta plantilla para asegurarse de que sus objetivos sean específicos, medibles, alcanzables, realistas y con plazos determinados. Siga los pasos a continuación:
Meta inicial: escriba una oración o dos que describan su meta inicial. No tiene que ser completamente SMART en esta etapa. Realiza tu ejercicio SMART en el:
Monkey Doos:
Necesito aumentar el número de clientes que visitan Monkey Doos Salon & Spa.
Hazlo específico: refina tu objetivo para definir claramente lo que quieres lograr en tu proyecto.
Continuando con el ejemplo Monkey Doos:
Quiero aumentar el número de cortes de cabello.
Hágalo medible: determine cómo medirá el éxito o el fracaso de su objetivo SMART. Incluye métricas o indicadores específicos.
Continuando con el ejemplo Monkey Doos:
Quiero aumentar el número de cortes de cabello que realizamos, actualmente realizo 200 cortes mensuales con dos personas de servicio.
Hágalo alcanzable: asegúrese de que su objetivo SMART sea realista y alcanzable dentro del alcance de su proyecto.
Continuando con el ejemplo Monkey Doos:
Quiero aumentar el número de cortes de cabello un 80%, alcanzar los 360 cortes mensuales.
Hágalo realista: evalúe si su equipo de proyecto puede lograr razonablemente su objetivo SMART exponga dados sobre los recursos y las limitaciones disponibles.
Continuando con el ejemplo Monkey Doos:
Quiero aumentar el número de cortes de cabello un 80%, mi objetivo será 360 cortes mensuales. Para lograrlo además de la promoción en 10 cortes, el proximo es gratis. Incluiré un bono de 20% sí invitas a un cliente nuevo.
Sea limitado en el tiempo: establezca una fecha objetivo o un cronograma del proyecto para lograr su objetivo SMART.
Para terminar con el ejemplo Monkey Doos:
Quiero aumentar el número de cortes de cabello un 80%, mi objetivo será 360 cortes mensuales. Para lograrlo además de la promoción en 10 cortes, el proximo es gratis. Por 15 días Incluiré un bono de 20% sí invitas a un cliente nuevo. Pasare de abrir 3 a 6 dias a la semana, incluyendo un día especial con regalo en especie o ampliacion de servicio o Combo de servicios para la familia. Evaluare el impacto de los descuentos y promociones cada semana durante 3 meses y me quedare con los programas más exitosos. De estar presente en Facebook desarrollare el sitio web para realizar reservaciones y publicar disponibilidad de servicios y precios, incluyendo la opción de pre-pago. Haré convenios con guarderías, el distrito escolar y formaré alianzas con el club rotario y camaras de comercio del condado a partir de la próxima semana.
El uso de esta plantilla lo guiará en el desarrollo de objetivos SMART efectivos que sean específicos, medibles, alcanzables, realistas y con un límite de tiempo.
6 DESARROLLA tu estrategia de publicidad
Desarrolle un plan de marketing integral para promocionar sus productos o servicios. Identifique los canales más efectivos para llegar a su público objetivo, tales como:
a. Imagen y diseño del establecimiento.
* Establecer protocolos de operación y servicio.
b. Tarjetas de negocio personales.
c. Impresión y distribución de la oferta de productos y servicios.
d. Sitio web y publicidad digital.
e. Creación de contenido para redes sociales.
f. Involucre a su comunidad, la cercanía es un factor importante de elección.
Cree una fuerte identidad de marca y un mensaje que resuene en su mercado objetivo:
§ Siempre que pueda agregue valor a sus productos o servicios.
§ Implemente acciones que le diferencien de su competencia y/o.
§ Innovar en su ámbito empresarial, identifique que no existe en su mercado y desarrolle la idea hasta lograr ofrecerla.
Estrategia de publicidad y mercadotecnia para Monkey Doos Salon & Spa:
Identidad visual: Utilizar la imagen de un gracioso Monito café agarrado de una rama como logotipo y elemento distintivo de la marca. Los colores predominantes serán el morado y lila para transmitir una sensación de tranquilidad y sofisticación.
Presencia en línea: Crear y mantener una fan page en Facebook donde se compartirán actualizaciones, promociones y fotos del salón y los servicios ofrecidos. Se fomentará la interacción con los seguidores para crear una comunidad en línea y promover la fidelidad de los clientes.
Servicio de atención y citas por teléfono : Contar con un número de teléfono dedicado para atender las consultas y programar citas de los clientes. Se capacitará al personal en la atención al cliente para ofrecer un servicio amigable y eficiente. (509) 853-4247
Tarjetas de negocio: Diseñar tarjetas de negocio profesionales que reflejen la imagen de Monkey Doos Salon & Spa. Se distribuirán en lugares estratégicos como salones de eventos, tiendas locales y eventos comunitarios para generar conciencia de marca.
Promociones y programas de fidelidad: Ofrecer promociones especiales como "1 corte gratis después de 10 cortes de cabello registrados" para incentivar la fidelidad de los clientes. Estas promociones se comunicarán en la fan page de Facebook, en el salón y a través de las tarjetas de negocio. Evaluar herramienta para implementar descuento al recomendar el servicio.
Salón temático: Destacar el aspecto temático del salón, especialmente el uso de sillas de corte en forma de cochecitos para los más pequeños. Se resaltará esta característica en la publicidad y se promocionará como una experiencia divertida y única para los niños. Incluir experiencia de Princesas, donde festejamos a las nenas con maquillaje, cortes de y estilizado de uñas.
Colaboraciones y alianzas estratégicas: Establecer colaboraciones con otros negocios locales, como tiendas de ropa infantil o fotógrafos especializados en niños, para ofrecer paquetes combinados o promociones conjuntas. Esto ayudará a ampliar la visibilidad de Monkey Doos y a llegar a un público más amplio.
La estrategia de publicidad y mercadotecnia se centrará en transmitir la imagen cálida, acogedora y temática de Monkey Doos Salon & Spa, destacando los servicios ofrecidos, las promociones especiales y la experiencia única que brindan. El objetivo es atraer a clientes de todas las edades, especialmente a familias y niños, y generar una base de clientes leales y satisfechos.
7. CREE un plan de operaciones y financiero adecuado a su capacidad y recursos disponibles.
Realice una descripción general de su plan operativo, que abarque temas como la gestión de recursos, la producción y la distribución.
Plan Operativo para Monkey Doos Salon & Spa:
Horario de operación:
El salón está abierto de lunes a sábado.
El horario de atención es de 10 am a 7 pm.
Personal:
El equipo de personal está compuesto por dos personas encargadas de atender a los clientes.
La Sra. Angela realiza los estilizados de pies y manos, así como manejar la administración del salón y su estación de trabajo.
Ambos miembros del equipo llevarán el registro de los servicios prestados a los clientes.
Espacio:
Se reconoce la necesidad de contar con un salón con más espacio para brindar todos los servicios en un mismo lugar. Se buscará una ubicación que permita ampliar las instalaciones y ofrecer una experiencia más cómoda para los clientes.
Flujo de efectivo y capacidad de endeudamiento:
Implementar estrategias para incrementar flujo de operaciones.
Revisión del endeudamiento, se llevará a cabo una gestión financiera cuidadosa.
Se buscarán estrategias para maximizar los ingresos, como promociones especiales, programas de lealtad y alianzas con otros negocios locales.
Se controlarán de cerca los gastos y se buscarán oportunidades de reducción de costos sin comprometer la calidad de los servicios.
El objetivo principal del plan operativo es garantizar la eficiencia en la prestación de servicios, maximizar los ingresos y controlar los costos para lograr una operación rentable. A medida que el negocio crezca y se estabilice, se podrán explorar oportunidades de expansión y mejora de las instalaciones para ofrecer una gama más amplia de servicios y satisfacer las necesidades de los clientes.
Recursos financieros:
Puntos clave para incluir en el plan financiero de Monkey Doos Salon & Spa:
Presupuesto: Establece un presupuesto detallado que incluya todos los gastos operativos, como alquiler del local, salarios, suministros, publicidad y otros costos relacionados con el funcionamiento del salón.
Proyecciones financieras: Realiza proyecciones financieras realistas para los primeros años de operación, incluyendo los ingresos esperados, los gastos previstos y las utilidades proyectadas. Utiliza datos históricos de negocios similares y realiza investigaciones de mercado para respaldar tus estimaciones.
Gestión del flujo de efectivo: Establece estrategias para administrar el flujo de efectivo de manera eficiente. Identifica los momentos de mayor y menor entrada de dinero y planifica cómo manejar los gastos durante los períodos de menor actividad.
Estrategias de precios: Determina los precios de los servicios de manera competitiva y rentable. Considera los costos de los suministros, el tiempo dedicado a cada servicio y los precios ofrecidos por la competencia. Evalúa si es necesario ofrecer promociones o descuentos especiales para atraer a los clientes en las etapas iniciales del negocio.
Financiamiento: Evalua tus opciones, esto puede incluir inversores externos o programas de apoyo financiero para emprendedores de la camara de comerccio local. Determina la cantidad de capital necesario y elabora un plan para asegurar los fondos de manera efectiva. Paga de manera responasable tu financiamiento para mantener un buen crédito.
Control de costos: Implementa medidas para controlar los costos y maximizar la eficiencia operativa. Busca proveedores confiables y negocia precios favorables para los suministros. Realiza un seguimiento regular de los gastos y busca oportunidades para reducir costos sin comprometer la calidad de los servicios.
Análisis financiero: Realiza análisis financieros periódicos para evaluar el rendimiento del negocio. Estos análisis pueden incluir estados de resultados, balances y ratios financieros. Utiliza esta información para tomar decisiones informadas y realizar ajustes según sea necesario. Vizions cuenta con talleres, seminarios y conferencias que el emprendedor necesita.
Recuerda que es importante revisar y ajustar el plan financiero de manera regular a medida que el negocio evoluciona y se enfrenta a nuevas circunstancias.
Para recibir asesoria y acompañamiento del personal Experto de Vizions economic development center:
24 S. 3rd Ave. Yakima, WA 98907. Telefóno 509-453-5133
Las condiciones, importes, tasas de interes asi como las condiciones de financiamiento pueden variar, favor de acudir por información o enviar mensaje electronico en el sitio.
8. FINANCIAMIENTO
Financiación: La financiación inicial proviene de la inversión del propietario.
Posición deseada de deuda y capital: Lener una posición equilibrada de deuda y capital para garantizar la estabilidad financiera y minimizar el riesgo mediante:
Financiamiento de deuda de capital: Explorará diversas fuentes de financiamiento de deuda de capital, como préstamos bancarios, líneas de crédito comerciales o programas gubernamentales diseñados para apoyar a las pequeñas empresas.
Gestión de riesgos financieros: Supervisará de cerca el flujo de caja, manteniendo un fondo de emergencia, implementando medidas de control de costes y revisando y ajustando periódicamente las estrategias financieras.
Flujo de caja mensual: Se asegurará de que haya suficiente flujo de caja para cumplir con obligaciones como el pago de acreedores, salarios del personal y facturas. Esto se logrará mediante una planificación financiera eficaz, el seguimiento de los gastos y la implementación de prácticas sólidas de gestión del flujo de efectivo.
Supuestos importantes: Las proyecciones financieras se basan en supuestos como la demanda de servicios del mercado, las estrategias de precios, las tasas de retención de clientes y la eficiencia operativa. Estos supuestos se revisarán periódicamente y se ajustarán según sea necesario.
Informes financieros: Utilizará varios métodos de informes financieros, incluidos balances, declaraciones de ingresos y estados de flujo de caja, para proporcionar una visión general clara de la salud y el rendimiento financieros de la empresa.
Balance - Activos y pasivos: Mantendrá un balance que refleje con precisión sus activos (como equipo, inventario y efectivo) y pasivos (como préstamos, cuentas por pagar y gastos acumulados). Esto ayudará a evaluar la posición financiera de la empresa y tomar decisiones informadas.
9. Cree una sólida red de apoyo
Busque orientación de profesionales experimentados que puedan ofrecerle información, asesoramiento y apoyo.
Conéctese con comunidades emprendedoras, asista a eventos de la industria y participe en oportunidades de networking. Rodéese de una red de mentores, asesores y compañeros emprendedores: su experiencia y conocimiento pueden ser invaluables a medida que enfrenta los desafíos de iniciar y hacer crecer su negocio.
Acuda a organizaciones locales, redes o recursos comunitarios disponibles. Aborde los desafíos comunes que enfrentan las mujeres emprendedoras.
10. ACCION
Mantente ágil, optimista y aprende continuamente. Emprender es un camino de constante aprendizaje y adaptación. Esté abierta a los comentarios, manténgase al día con las tendencias de la industria y esté dispuesta a ajustar sus estrategias según sea necesario. Acepte los desafíos como oportunidades de crecimiento y manténgase resistente frente a los obstáculos.
Recuerde, desarrollar un plan de negocios ganador no es una tarea de una sola vez sino un proceso continuo. Revise y actualice regularmente su plan para reflejar los cambios en el mercado, la industria y las necesidades de su negocio. Con determinación, planificación estratégica y una sólida red de apoyo, puede navegar por el panorama empresarial y construir un negocio exitoso.
Disfruta, este es tu momento, ¡vive la experiencia de Ser una Mujer Emprendedora!
11. NUESTRO PUNTO DE VISTA
El entorno actual para desarrollar un negocio de belleza y estilización, como Monkey Doos, presenta tanto desafíos como oportunidades. Aquí hay algunos aspectos relevantes del entorno empresarial actual en esta industria:
Demanda creciente: Existe una creciente demanda de servicios de belleza y estilización, ya que las personas buscan cuidar su apariencia y bienestar personal.
Competencia: El sector de la belleza y estilización es altamente competitivo, con numerosos salones y spas en funcionamiento. Es importante desarrollar una propuesta única y diferenciada para destacarse entre la competencia.
Tendencias y preferencias cambiantes: Las tendencias en belleza y estilización evolucionan constantemente. Es fundamental estar al tanto de las últimas tendencias, técnicas y productos, y adaptarse a las preferencias cambiantes de los clientes.
Avances tecnológicos: La tecnología está transformando la industria de la belleza y estilización, desde herramientas y equipos innovadores hasta aplicaciones móviles y plataformas de reserva en línea. Es importante utilizar la tecnología de manera efectiva para mejorar la experiencia del cliente y optimizar las operaciones comerciales.
Regulaciones y normativas: La industria de la belleza y estilización está sujeta a regulaciones y normativas específicas en cuanto a la higiene, seguridad y licencias. Es fundamental cumplir con todos los requisitos legales y normativos correspondientes.
Cambios en el comportamiento del consumidor: Los consumidores están cada vez más preocupados por la sostenibilidad, los productos naturales y la ética en la industria de la belleza. Considerar opciones eco-amigables y éticas puede ser una ventaja competitiva.
Impacto de la pandemia: La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la industria de la belleza y estilización, con cierres temporales, restricciones de capacidad y cambios en las prácticas de seguridad e higiene. Es importante adaptarse a las nuevas normas y precauciones para garantizar la seguridad de los clientes y el personal.
Experiencia del cliente: Los clientes buscan experiencias personalizadas y de alta calidad. Brindar un excelente servicio al cliente, ofrecer asesoramiento experto y crear un ambiente acogedor y relajante es esencial para atraer y retener clientes.
Influencia de las redes sociales: Las redes sociales desempeñan un papel significativo en la promoción y el marketing en la industria de la belleza. Tener una estrategia sólida de presencia en redes sociales y generar contenido atractivo puede ayudar a aumentar la visibilidad y atraer a nuevos clientes.
Recursos humanos y formación: Contar con personal capacitado y talentoso es crucial para ofrecer servicios de calidad. Invertir en la formación y desarrollo del personal puede marcar la diferencia en la satisfacción del cliente y el éxito general del negocio.
En resumen, el entorno actual para desarrollar un negocio de belleza y estilización presenta desafíos competitivos y cambiantes, pero también ofrece oportunidades para aquellos que pueden adaptarse, innovar y ofrecer experiencias excepcionales a los clientes. Con una planificación estratégica adecuada y una atención constante a las necesidades del mercado, Monkey Doos puede posicionarse para tener éxito en esta industria.
Estimada Angela Robles
Queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento por tu valiosa colaboración en la elaboración de este Manual completo para empoderar a las mujeres empresarias. Tu participación y aportes han sido fundamentales para hacer de este recurso una herramienta invaluable para aquellas mujeres que sueñan con emprender y alcanzar el éxito en el mundo empresarial.
Tu experiencia como emprendedora y tus conocimientos en el sector de belleza y estilización han enriquecido enormemente este manual, proporcionando ideas, consejos y perspectivas valiosas para aquellas mujeres que buscan iniciar su propio negocio. Tu dedicación y pasión por ayudar a otras mujeres a alcanzar sus metas empresariales son dignas de admiración.
Valoramos profundamente tu compromiso y contribución en la elaboración de este manual, así como tu apoyo continuo a las mujeres emprendedoras a través de tu propio negocio, Monkey Doos Salon & Spa. Tu ejemplo y liderazgo son inspiradores para todas aquellas mujeres que se esfuerzan por convertir sus sueños en realidad.
Gracias nuevamente, Angela, por tu generosidad al compartir tus conocimientos y experiencias. Estamos seguros de que este manual será una guía invaluable para las mujeres que buscan iniciar su propio negocio y alcanzar el éxito empresarial. Tu contribución ha dejado un impacto positivo duradero en nuestra comunidad.
Con gratitud,
El equipo de Vizions Economic Development Center
Queridos lectores,
En nombre de Angela Robles y de todo el equipo de Vizions Economic Development Center, queremos expresar nuestro sincero agradecimiento por su interés en esta lectura " Desarrollo de un plan de negocios ganador: una guía para nuevas mujeres empresarias ". Nos complace enormemente ver su entusiasmo y compromiso con el desarrollo de sus habilidades empresariales.
Sabemos que emprender un negocio puede ser un desafío, pero con determinación y el conocimiento adecuado, ustedes pueden alcanzar grandes logros. Esperamos que este manual les brinde las herramientas necesarias para trazar un camino exitoso en el mundo empresarial.
Nos gustaría recordarles que estamos aquí para apoyarles en su viaje empresarial. Si tienen alguna pregunta, inquietud o necesitan asistencia adicional, no duden en ponerse en contacto con nuestro equipo de expertos. Estamos aquí para ayudarles y brindarles el apoyo necesario para alcanzar sus metas.
Una vez más, les agradecemos por su interés y confianza en Vizions Economic Development Center. Su dedicación y perseverancia son inspiradores y nos impulsan a seguir brindando recursos y herramientas para el éxito empresarial.
¡Les deseamos mucho éxito en sus emprendimientos y esperamos verlos alcanzar nuevas alturas!
Atentamente,
Equipo de Vizions Economic Development Center
(509) 453-5133